Ordre : Formation professionnelle

  • Labo-Réussite

    Labo-Réussite

    Le besoin à l’origine du projet  

    Le Réseau d’information pour la réussite éducative (RIRE) est un service du CTREQ depuis plus de 10 ans. Il permet entre autres à des milliers d’internautes d’accéder quotidiennement à des résultats de veille et à une foule d’articles de vulgarisation sur des sujets en lien avec la réussite éducative. Bien que ce service soit grandement apprécié par les utilisateurs, un enjeu demeure : l’abondance des contenus.  

    Alors que le temps est une ressource toujours manquante dans les milieux, comment permettre aux acteurs de l’éducation d’accéder encore plus facilement aux contenus qui répondent concrètement à leurs intérêts et à leurs besoins?  C’est la question à l’origine de ce projet.  

    Un projet CTREQ qui éclate le modèle de veille et favorise l’utilisation de données

    Grâce à un financement de la Fondation Lucie et André Chagnon, le CTREQ développe actuellement une nouvelle gamme de services liés à la veille. Dans le cadre du projet, ces services seront expérimentés avec des acteurs des milieux afin d’assurer une cohérence avec leurs besoins et leur réalité.  

    Niveau de base : le RIRE ouvert et accessible

    À la base, et depuis plus de 10 ans maintenant, le RIRE offre une foule d’information sur des sujets actuels du milieu de l’éducation : articles, ressources, dossiers thématiques, résultats de veille, etc.

    Niveau 1 : la veille thématique personnalisée

    Par la suite, dans le but d’offrir un maximum d’informations sous une formule « clé en main » et « personnalisable », la veille thématique offrira une veille selon des filtres personnalisés (sujets d’intérêt, thèmes, destinataires, type de liens, etc.).

    Niveau 2 : la veille collaborative, hautement ciblée

    La veille collaborative offrira à ses abonnés un lot d’informations de qualité, sélectionnées, triées et analysées dans le but de répondre à ses objectifs. Les informations obtenues visent à gagner du temps, à travailler à partir de données qui sont gage de qualité et qui sont en cohérence avec les besoins émis.

    Niveau 3 – Le Labo-Réussite

    Le service du Labo-Réussite fait un pas de plus que la veille personnalisée. En plus d’accéder à une série de résultats de veille sélectionnés, triés et analysés, les organisations choisissant ce service recevront un accompagnement personnalisé pour soutenir l’utilisation, dans la pratique, de ces résultats.

    Il peut parfois être difficile d’appliquer la théorie dans les actions du quotidien. Réflexions, discussions, recherche de solutions, expérimentation, etc., le Labo-Réussite se veut une démarche d’accompagnement personnalisée pour aider les milieux à y parvenir.

    Des acteurs du terrain pour construire le service et l’expérimenter  

    Deux centres de services scolaires (CSS Marguerite-Bourgeois et CSS des Laurentides) ont participé au dialogue menant à la proposition de ce service hiérarchisé. D’autres milieux seront sollicités pour les phases de développement et d’expérimentation.  

    Rôle du CTREQ 

    Dans ce projet, le rôle du CTREQ est central, puisqu’il est l’unique porteur du projet. Il est donc responsable de l’idéation, du développement et de l’expérimentation du service.  

    Éléments à surveiller 

    Le meilleur moyen de rester à l’affut du développement de ce service est de lire notre infolettre ou de nous suivre sur nos médias sociaux.  

  • Projet collectif d’orientation (PCO) ‒ Outil de transfert

    Projet collectif d’orientation (PCO) ‒ Outil de transfert

    Le besoin à l’origine du projet

    La chercheuse Patricia Dionne, qui connaissait l’expertise du CTREQ dans l’adaptation de contenu dans des formats répondant aux besoins des acteurs, a fait appel au CTREQ pour un soutien dans la bonification d’un guide destiné à soutenir la mise en œuvre d’un projet collectif d’orientation au sein d’organismes spécialisés en orientation et/ou en employabilité.

    Quelques mots sur la contribution du CTREQ

    Dans ce mandat, le CTREQ a conseillé la chercheuse et son équipe en ce qui a trait à la structuration de leur guide de mise en œuvre en vue qu’il soit analysé et commenté par des groupes de discussion. Le CTREQ avait aussi la responsabilité d’ajuster le format et la structure du guide selon les commentaires obtenus lors des groupes de discussion afin qu’il soit en cohérence avec les besoins des acteurs.

  • Chapitre sur la coconstruction

    Chapitre sur la coconstruction

    Le besoin à l’origine du projet  

    Le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l ’Île-de-Montréal, par le biais de la chercheuse Isabelle Ouellet Morin, développait un parcours de formation à l’intention des étudiants et des chercheurs souhaitant développer des outils technologiques. Parmi les différents éléments abordés dans cette formation, il était question de coconstruction pour connaitre et comprendre sa pertinence dans le développement d’une nouvelle technologie.   

    Considérant l’expertise du CTREQ en coconstruction, la chercheuse Isabelle Ouellet-Morin a demandé sa collaboration pour la rédaction d’un module sur le sujet. L’objectif de ce module était de sensibiliser les chercheurs sur l’utilité de la coconstruction et d’outiller ceux souhaitant se lancer dans le développement d’une nouvelle technologie qui favoriserait l’appropriation des connaissances issues de la recherche.  

    Quelques mots sur la contribution du CTREQ   

    Dans le cadre de ce projet, le CTREQ a mis à profit ses connaissances et son expertise sur la coconstruction en rédigeant un texte portant sur ce sujet à l’intention de chercheurs et d’étudiants. Les contenus sont basés à la fois sur des connaissances scientifiques et expérientielles et traitent entre autres des grandes étapes de la coconstruction, de ses avantages et de ses limites. Pour compléter les contenus théoriques, plusieurs exemples concrets d’activités et des propositions de ressources ont été ajoutés.